"La Cina è da più parti interpretata come una minaccia e al tempo stesso una straordinaria opportunità. In ogni caso è una realtà che dobbiamo saper affrontare consapevolmente se vogliamo continuare a scommettere sulla capacità di affermarsi delle nostre aziende all'estero.
Ma i manager italiani sono sufficientemente preparati per affrontare gli scenari del contesto internazionale nelle sue molteplici culture?
Per Lara Fulli sembrerebbe di no, almeno per quanto riguarda la Cina. Secondo lei, infatti, l'approccio e la presenza in loco avvengono in maniera spesso inadeguata, a volte con eccessiva leggerezza e qualche incompetenza, in quanto si sottovalutano troppo disinvoltamente i problemi. Roberto Spingardi, dal canto suo, tende a evidenziare, piuttosto, le caratteristiche positive di flessibilità, affabilità, spirito di adattamento e creatività che fanno del manager italiano uno dei più apprezzati al mondo.
Si snoda tra i due autori un confronto brillante e arguto che ci accompagna attraverso segreti, problemi ed opportunità offerti in maniera più o meno evidente da una globalizzazione che ormai chiede di essere "vissuta" e non solo accademicamente citata.
Dal confronto fra Lara e Roberto risulta chiaro ed evidente che conoscere e saper riconoscere abitudini e valori locali, tendenze sociali e di costume, aree di conflitto e punti di criticità può essere la "marcia in più" per stabilire relazioni efficaci e fare business."

Roberto Spingardi ha lavorato ai vertici di aziende come Alitalia, Fininvest, Ferrovie dello Stato, Aeroporti di Roma. Oggi è all'Agenzia Nazionale per l'Attrazione degli Investimenti e lo Sviluppo di Impresa. Si è trovato spesso a gestire organizzazioni e rapporti con i paesi del Medio e dell'Estremo Oriente, in particolare in momenti nei quali molti di quei paesi si aprivano ad un nuovo sviluppo e, attualmente, nell'ambito dei nuovi equilibri e della ricerca di nuove vie, imposte dalla globatizzazione. Da sempre interessato all'apprendimento continuo, allo studio dei comportamenti organizzativi e alla comunicazione, ha insegnato all'Università di L’Aquila, alla John Cabot University di Roma, alla Link University e all'Università Cattolica di Milano. È autore di numerosi libri, fra i quali: Cosa farò da piccolo (Il Sole 24 ore); Risorse umane, prospettive per il 2000 (Franco Angeli); Metaforicamente (Edicom); Managerialmente (Edicomp); Il nuovo spettatore (Edicomp); Divieto di sosta: l’impresa nell'Italia che cambia (CAFI); Un manager piccolo piccolo (Edicomp); Superstizione e costume (CAFI); Cara Cina Punto Com e Di Sirene e Paguri con Lupetti; Sincera…mente, i volti della menzogna (Koinè); Per un nuovo sviluppo, il manager come risorsa (Koinè).